Навигатор 2.0

Программа обучения руководителей

все управленческие навыки - за 6 месяцев
3-х часовые модули

2 раза в месяц

Волгоградский проспект, д.41, к.2
2000 рублей
за 1 модуль

Ведущие

Иванна Винник

Бизнес-тренер, сертифицированный коуч, фасилитатор, организационный психолог, специалист по развитию тренеров и подготовке спикеров.

В сфере L&D более 15 лет

Коуч – с 2010 года (корпоративный и индивидуальный коучинг)

Руководитель - с 2004 года (тренинговая компания «ЦСТ», автобизнес «Авилон АГ»)

Тренер - с 2001 года (тренинговая компания «ЦСТ», банковская отрасль «МБРР», телекоммуникации «МТС»)

На данный момент – Руководитель направления L&D в УК АкитА

Екатерина Нечай

Бизнес-тренер, фасилитатор, игротехник, сертифицированный тренер по эмоциональному интеллекту, консультант.

В сфере L&D более 10 лет

Бизнес-тренер по развитию руководителей с 2010 года (страхование – «ГУТА-страхование», «ВТБ-страхование», промышленность – «Роснефть», автобизнес «Авилон АГ»)

Бизнес-тренер с 2006 года (IT-разработки «CBOSS», страхование – «ГУТА-страхование», «ВТБ-страхование», промышленность – «Роснефть», автобизнес «Авилон АГ»)

Ирина Мельникова

Карьерный консультант, специалист по обучению и развитию

В сфере HR с 2007 года

Образование – Государственный университет управления «Управление персоналом»

Подбор персонала - с 2007 года (ГК «МИЭЛЬ», ГК «Авилон»)

Адаптация персонала, обучение и развитие- с 2015 года.

Темы тренингов: «Наставничество», «Клиентоориентированный сервис», «Управление конфликтными ситуациями»

Темы

Как планировать работу

Содержание:
• Управленческий цикл
• Управление по целям
• SMART
• Инструменты планирования: матрица Эйзенхауэра, диаграмма Ганта
Ближайшая дата проведения: 06 Июня 2017 c 10.00 до 13.00

Как управлять временем

Содержание:
• Управленческий цикл
• Организация рабочего процесса
• Делегирование
• Понятие контроля
• 4 вида контроля

Ближайшая дата проведения: 22 Июня 2017 c 10.00 до 13.00

Как мотивировать сотрудников

Содержание:
•Управленческий цикл
•Мотивация и стимулирование
•Диагностика мотивов
•Методы воздействия на мотивы
•Способы нематериальной мотивации

Ближайшая дата проведения: 11 Июля 2017 c 10.00 до 13.00

Как выбрать стиль руководства

Содержание:
• Ситуационная модель
• Готовность подчиненных к выполнению задач
• Выбор оптимального индивидуального руководства
• Выбор оптимального группового руководства
• Ваш стиль управления
Ближайшая дата проведения: 25 Июля 2017 c 14.00 до 17.00

Как обучать сотрудников

Содержание:
•Понятие и обучение на рабочем месте
•Цикл и закономерности обучения
•Инструменты наставничества
•Конструктивная обратная связь
•Модель наставничества

Ближайшая дата проведения: 08 Августа 2017 c 10.00 до 13.00

Как проводить совещания

Содержание:
•Выбор вида взаимодействия
•Особенности проведения совещаний
•Инструменты проведения: фасилитация
•Элементы планирования
•Работа с аудиторией

Ближайшая дата проведения: 24 Августа 2017 c 14.00 до 17.00

Как подготовить презентацию

Содержание:
•Цели
•Проблема в презентации
•Структура
•Подходы в подготовке к разным типам презентаций

Ближайшая дата проведения: 20 Апреля 2017 c 14.00 до 17.00

Как создавать эффективные слайды

Содержание:
• Жанры презентаций
• Задачи слайдов
• Типы слайдов
• Последовательность создания слайдов
• Принципы презентации: фокус, контраст, единство
• Эффективное использование диаграмм
• Дизайн для "недизайнеров"

Ближайшая дата проведения: 25 Мая 2017 c 14.00 до 17.00

Как выступать перед аудиторией

Содержание:
•Правила подачи информации
•Управление голосом
•Скорость речи
•Жесты и мимика
•Основные ошибки при выступлении
•Секреты и подводные камни публичного выступления

Как использовать эмоциональный интеллект

Содержание:
Содержание:
•Биологические и социальные эмоции.
•Факторы эмоционального интеллекта:
- осознание своих эмоций
- управление своими эмоциями
- осознание эмоций другого
- управление ситуацией контакта
•Понятие эмоционального лидерства
•Характерные черты эффективных лидеров
•Формы влияния
•Подготовка к выступлению
•Поза, жесты, мимика
•Работа с голосом
•Подача материала
•Сложные участники
•Ответы на «неудобные» вопросы

Как оценить потенциального работника

Содержание:
•Какое собеседование эффективно проводить
•Методы проведения собеседования
•Оценка резюме кандидата
•Как читать резюме между строк: что должно привлечь, а что насторожить

Как применять коучинг в управлении

Содержание:
•Коучинг: ключевые определения, технология, подход;
•Осознание и ответственность – ключевые элементы коучинга;
•Этапы коучингового процесса;
•Стадии коучинга
•Коучинг в работе руководителя

Дополнительные мастер-классы
от экспертов

Сергей Паршиков

Директор ДЦ Авилон BMW

Алексей Балашов

Директор сервиса Авилон
Hyundai

3 года успешной практики
220участников
3878часов тренинга

Удобные условия оплаты

При оплате за несколько модулей сразу,

Вы можете существенно сэкономить:

20 000 рублей

за всю программу

11 000 рублей

за 6 модулей

Выберите модуль
Отправьте заявку
Оплатите обучение

Отзывы о программе